Bỏ qua tới nội dung
PP
Tư vấn doanh nghiệp

Gỡ bài toán quản trị bằng hệ thống may đo

PPower khảo sát hiện trạng, thống nhất phạm vi, thiết kế hệ thống và hướng dẫn đội ngũ áp dụng — chuyển giao, hỗ trợ theo hợp đồng.

Đăng ký nhận tư vấn Xem hồ sơ theo ngành
  • 160+
    dự án tư vấn quản trị – vận hành
  • 300+
    doanh nghiệp đã đồng hành
  • 14
    hồ sơ dự án đã công bố
Vấn đề doanh nghiệp

Doanh nghiệp đang vướng ở đâu?

Trước và sau khi có hệ thống — chọn một vấn đề để xem hạng mục liên quan.

Hạng mục tư vấn

6 nhóm hạng mục — chọn đúng phần cần làm

Mỗi nhóm: bài toán · công việc · đầu ra. Phạm vi chốt theo từng dự án sau khảo sát.

  • Khảo sát & đánh giá hiện trạng

    Bài toán: “Chưa rõ điểm nghẽn nằm ở đâu”
    Công việc
    • Bộ câu hỏi khảo sát doanh nghiệp
    • Trao đổi với Ban Giám đốc, quản lý cốt cán
    Đầu raBáo cáo khảo sát bộ máy và năng lực đội ngũ

  • Tổ chức bộ máy & phân quyền

    Bài toán: “Ai làm gì, ai quyết gì chưa rõ”
    Công việc
    • Sơ đồ tổ chức, mô hình quản lý
    • Chức năng nhiệm vụ khối, phòng ban
    Đầu raMô hình, bộ máy và bảng chức năng nhiệm vụ

  • Chuẩn hóa quy trình vận hành

    Bài toán: “Mỗi bộ phận làm một kiểu”
    Công việc
    • Lưu trình, quy trình, biểu mẫu
    • Phối hợp liên phòng ban
    Đầu raHệ thống quy trình theo từng nhóm chức năng

  • Quản trị & phát triển nhân sự

    Bài toán: “Tuyển, giao việc, đánh giá cảm tính”
    Công việc
    • Mô tả công việc, khung năng lực
    • Định biên, quỹ lương, lương thưởng
    Đầu raBộ mô tả công việc, khung năng lực, chính sách

  • Báo cáo & kiểm soát quản trị

    Bài toán: “Số liệu chậm, khó kiểm soát”
    Công việc
    • Hệ thống báo cáo – kế hoạch
    • Đánh giá KPI
    Đầu raMẫu báo cáo, kế hoạch và bộ KPI

  • Chuyển giao & hỗ trợ áp dụng

    Bài toán: “Ban hành xong không ai theo”
    Công việc
    • Nghiệm thu, đào tạo, ban hành
    • Giám sát, chỉnh sửa, cải tiến
    Đầu raNghiệm thu, đào tạo, chuyển giao và ban hành áp dụng
Cách triển khai

Từ khảo sát tới chuyển giao

Đề xuất gói sau khảo sát; thiết kế hệ thống theo phạm vi đã chốt; chuyển giao, hỗ trợ theo hợp đồng.

  1. Khảo sátKhảo sát hiện trạng doanh nghiệp
  2. Thống nhất phạm viĐề xuất gói, chốt phạm vi và hợp đồng
  3. Thiết kế hệ thốngThiết kế hệ thống theo phạm vi đã chốt
  4. Hướng dẫn triển khaiHướng dẫn áp dụng vào vận hành
  5. Chuyển giaoChuyển giao, hỗ trợ theo hợp đồng
Khách hàng & dự án

Hồ sơ theo ngành của bạn

Chọn ngành để xem doanh nghiệp có bối cảnh gần với mình.

14 hồ sơ

Các chuyên gia của PPower Group và Ban lãnh đạo của công ty trong buổi lễ khởi động dự án tư vấn Công ty CP Toàn Cầu Group
Tư vấn
Bao bì – thép – BĐS công nghiệp

Công ty CP Tập đoàn Toàn Cầu

Tái cấu trúc hệ thống quản lý, quy trình, phát triển nhân sự

Xem hồ sơ
Buổi đào tạo tư vấn của đội ngũ chuyên gia PPower tại Pureskin
Tư vấn
Y tế – Da liễu

Chuỗi phòng khám Da liễu PureSkin

Hệ thống quản lý chuỗi, quy trình vận hành, phát triển nhân sự

Xem hồ sơ
Chuyên gia Mai Trọng Nguyên phát biểu trong buổi vinh danh cuối năm của Công ty G9 Moza
Tư vấn
Thời trang

Công ty TNHH Thời trang số 9 – G9 Moza

Hệ thống quản lý vận hành, phát triển năng lực đội ngũ

Xem hồ sơ
Đoàn chuyên gia của PPower Group cùng Ban lãnh đạo của Bệnh viện 199 – Bộ Công An tại buổi lễ khởi động dự án đào tạo
Tư vấn
Y tế – Bệnh viện

Bệnh viện 199 – Bộ Công An

Hệ thống quản lý vận hành, phát triển năng lực đội ngũ

Xem hồ sơ
Chuyên gia Mai Trọng Nguyên trong buổi tư vấn đào tạo Chuỗi PKĐK Tân Thanh
Tư vấn
Y tế – Phòng khám

Chuỗi phòng khám đa khoa Tân Thanh

Hệ thống quản lý vận hành chuỗi phòng khám

Xem hồ sơ
Đội ngũ chuyên gia của PPower Group và Ban lãnh đạo của Phòng khám Đa khoa Đình Cự
Tư vấn
Y tế – Phòng khám

Phòng khám đa khoa Đình Cự

Hệ thống quản lý vận hành phòng khám

Xem hồ sơ
Tất cả 14 hồ sơ dự án

Khách hàng theo ngành

Sản xuất – cơ khí – vật liệu
Thực phẩm & hương liệu
Thương mại & phân phối
Y tế – nha khoa – phòng khám
Làm đẹp – sức khỏe – thể hình
  • THAVI
  • Hà Chi Spa
  • Komina Spa
  • Gym Bến Thượng Hải
Giáo dục & đa ngành
Chuyên gia

Ai trực tiếp làm dự án?

Khảo sát trực tiếp Thiết kế theo đặc thù Đào tạo, chuyển giao
Đăng ký nhận tư vấn

Kể ngắn bài toán của doanh nghiệp

Doanh nghiệp, lĩnh vực, vấn đề và thời điểm mong muốn.

Sau khi gửi
  1. PPower liên hệ xác nhậnGọi hoặc nhắn Zalo trong giờ làm việc
  2. Khảo sát hiện trạngLàm rõ vấn đề, có thể hẹn khảo sát tại doanh nghiệp
  3. Thống nhất phạm viĐề xuất phạm vi, cách triển khai, chi phí sau khảo sát
0/500

PPower chỉ dùng thông tin này để liên hệ khảo sát và thống nhất phạm vi tư vấn theo nhu cầu bạn gửi. Xem Chính sách dữ liệu.

PPower liên hệ để khảo sát và thống nhất phạm vi trước khi đề xuất chi phí.

Câu hỏi thường gặp

Trước khi đăng ký

PPower khảo sát doanh nghiệp như thế nào?

Chuyên gia khảo sát qua bộ câu hỏi khảo sát doanh nghiệp và trao đổi trực tiếp với Ban Giám đốc, đội ngũ quản lý cốt cán.

Có phải làm trọn gói mọi hạng mục không?

Không. Sau khảo sát, chuyên gia thiết kế gói theo nhu cầu và đặc thù doanh nghiệp; phạm vi và chi phí chốt trước khi ký hợp đồng.

Đội ngũ doanh nghiệp cần tham gia thế nào?

Đội ngũ quản lý được làm rõ mục tiêu, phạm vi, kế hoạch ngay khi khởi động; cùng nghiệm thu, được đào tạo và nhận chuyển giao để ban hành áp dụng.

Sau khi gửi form thì sao?

PPower liên hệ lại để làm rõ nhu cầu và hẹn khảo sát. Đề xuất phạm vi chỉ đưa ra sau khi chuyên gia hiểu hiện trạng.