Trong năm 2025, PPower đồng hành cùng Công ty Cổ phần Dược phẩm Trang Vinh. Hai bên triển khai dự án tư vấn, đào tạo và xây dựng hệ thống quản lý vận hành. Dự án bắt đầu bằng việc khảo sát bộ máy và năng lực đội ngũ. Sau đó, PPower tư vấn mô hình quản lý và quy trình cho các phòng ban. Chương trình còn đào tạo đội ngũ quản lý và hướng dẫn áp dụng hệ thống. Mục tiêu là chuẩn hóa hoạt động và giảm áp lực điều hành cho Ban Giám đốc. Dự án cũng tạo nền tảng quản lý phù hợp với kế hoạch mở rộng kinh doanh.
Hồ sơ dự án gốcCông ty CP Dược phẩm Trang VinhPhân phối dược phẩmMô hình quản lý, quy trình, đào tạo đội ngũXem hồ sơ dự án
